Историческая справка ф. №93

Всесоюзный проектно-технологический институт

литейного производства (ВПТИ ЛИТПРОМ)

Адрес: Ленинград, Кондратьевский пр., д.2

Всесоюзный проектно-технологический институт литейного производства (ВПТИ ЛИТПРОМ) Главного технического управления Министерства станкостроительной и инструментальной промышленности СССР был организован на базе Проектно-конструкторского бюро (ПКБ) «Ленстанкопроект».

Постановлением Совета Министров РСФСР от 21.08.1959 года №5098-р и распоряжением ЛСНХ от 24.09.1959, № 11591 при заводе им. Я.М. Свердлова на самостоятельном балансе было создано Проектно-конструкторское бюро «Ленстанкопроект».

Необходимость в создании ПКБ «Ленстанкопроект» появилась в связи с заданием на проектирование реконструкции заводов машиностроения с целью резкого увеличения выпуска продукции, предусмотренного постановлениями правительства и Ленинградского Совета Народного Хозяйства.

Существовавшие в Ленинграде проектные организации, подчиненные Госкомитету по автоматизации и машиностроению, отказались выполнять необходимые по планам ЛСНХ работы.

На вновь созданное Проектно-конструкторское бюро «Ленстанкопроект», находившиеся в ведении ЛСНХ, с непосредственным подчинением Управлению машиностроения, было возложено комплексное проектирование заводов машиностроения и их отдельных объектов, связанное с реконструкцией заводов и внедрением средств автоматизации и механизации, конструированием оборудования для литейных цехов.

Создание ПКБ при заводе им. Я.М. Свердлова объяснялось тем, что завод им. Свердлова, объединенный с заводом «Ленстанколит», являлся ведущим станкостроительным заводом ЛСНХ, и основная работа по плану ПКБ на 1960 год возлагалась на этот завод.

Практически свою деятельность ПКБ началось в феврале 1960 года. К концу 1960 года численность персонала достигала 243 человек.

Приказом по ПКБ № 901 от 31.05.1960 г. была утверждена следующая структура бюро:

1. Бюро главных инженеров проекта.

2. Отдел автоматизации и механизации.

3. Машиностроительный отдел.

4. Металлургический отдел.

5. Отдел литейного оборудования.

6. Отдел автоматики и энергоснабжения.

7. Отдел промышленной вентиляции и теплоснабжения.

8. Архитектурно-конструкторский отдел.

9. отдел генплана и механизированного транспорта.

10. Техно-экономический отдел.

11. Планово-производственный отдел.

12. Бухгалтерия.

13. Сектор хозяйственно-технического снабжения.

14. Сектор кадров и спецработы.

15. Технический отдел.

16. Техническая библиотека.

17. Бюро оформления технической документации.

18. Чертежно-копировальное бюро.

19. Светокопировальное бюро.

В последующие годы в структуре ПКБ происходят изменения.

В соответствии с положением о государственных проектных организациях с целью рассмотрения наиболее значительных проектов, сложных технических, инженерных и экономических вопросов приказом по ПКБ №1311 от 23.07.1960 года создан Технический совет.

По постановлению ЛСНХ от 20.08.1960 года № 3572 и на основании приказа Управления машиностроения от 13.09.1960 года №181, приказом по ПКБ №187 от 17.09.1960 года организован отдел материальных нормативов и экономии сырья и материалов.

26 октября 1960 года приказом по ПКБ №2133 во исполнение приказа Управления машиностроения №157 от 04.08.1966 года в целях улучшения работы по внедрению изобретений в составе технического отдела создается бюро по внедрению изобретений, на которое возлагаются следующие задачи:

1. Проработка поступающих изобретений и их квалификация.

2. Составление рекомендаций по включению изобретений в план внедрения или обоснование их отклонения.

3. Контроль за внедрением изобретений, включенных в план.

4. Подбор изобретений по интересующим темам, выявление приборов, механизмов, оборудования, которое целесообразно включить в проекты.

5. Обобщение передового опыта.

В соответствии с постановлением1 Совета Министров РСФСР от 26 августа 1959 года №1430 от 15.07.1961 года №907 «Об улучшении научно-технической информации и пропаганды в промышленности» ЛСНХ постановлением2 от 30.10.1961 года №316 утвердил ПКБ «Ленстанкопроект» головной организацией по технической информации и распространению передового опыта.

1 февраля 1961 года приказом3 по ПКБ №21 образован сметный отдел, предусмотренный решениями ЛСНХ.

3 февраля этого же года создается отдел внедрения новый техники с группой учета изобретений (приказ по ПКБ №23 от 03.02.1961 г.)4 .

Приказом по бюро от 05.04.1961 г.5 №84 технический отдел реорганизовался в технический кабинет, подчиненный главному инженеру.

Лаборатория литейных процессов преобразуется в совместную лабораторию литейных процессов ПКБ и Северо-западного заочного политехнического института с целью привлечения научных кадров кафедры литейного производства СЗЗПИ /приказ/ по ПКБ № 294 ОТ 18.10.1961г. При этом лаборатория служит учебной базой для студентов института.

По постановлению ЛСНХ №373 об улучшении работы с молодыми специалистами приказом по ПКБ №217 от 01.08.1961г.3 создан Совет молодых специалистов.

Значительные изменения в структуре ПКБ происходит и в 1962 году.

Так совместную лабораторию литейных процессов приказом по ПКБ от 25.06.1962г. №754 и приказом по СЗЗПИ от 26.06.1962г., №1675 передается в отдел литейного оборудования с возложением руководства работами НИР на начальника отдала.

27.06.1962г. при секторе новой техники создается бюро по рационализации и изобретательству /приказ по ПКБ №77 от 27.06.1962г./6

21.07.1962 года следует приказ Управления машиностроения ЛСНХ №2037 об укрепление производственных отделов и приказом8 по ПКБ №108 от 11.09.1962г.

1. Ликвидируется отдел генпланов и механизированного транспорта. Функции сект ора генпланов передаются архитектурно-конструкторскому отделу, а сектора механизации - в отдел механизации.

2. Ликвидируется отдел автоматики и электроснабжения. Функции сектора автоматики передаются в отдел литейного оборудования, а сектора электроснабжения - в отдел промвентиляции и теплоснабжения.

3. Объединяются вспомогательные технические службы: технический кабинет, сектор новой техники, техническая библиотека, БРИЗ - в отдел новой техники.

19 сентября 1962г. /приказ 1/ по ПКБ №115 при техническом совете создаются следующие секции:

- литейная;

- машиностроительная;

- строительная.

В связи с сокращением работ по разработке материальных нормативов ликвидируется и создается сектор нормативов /приказ Управления машиностроения ЛСНХ №2 от 03.01.1963г. и приказ по ПКБ №1 от 04.01.1963г.2

02.09.1963года Сосет Министров СССР постановил №949 создать Государственный комитет по машиностроению при Госплане СССР и установил его структуру.

Приказом Госкомитета по машиностроению от 12 сентября 1963 года №853 ПКБ «Ленстанкопроект» перешел от ЛСНХ в его ведение с непосредственным подчинением Управлению по развитию кузнечнопрессового и литейного машиностроения.

В соответствии с утвержденной Председателем Госкомитета по машиностроению при Госплане СССР структурной ПКБ и его специализацией по комплексной механизации автоматизации литейного производства приказом1по ПКБ №82 от 25.03.1964г. на базе отдела литейного оборудования создаются два специализированных отдела:

1. Отдел механизации и автоматизации изготовления форм и стержней;

2. Отдел комплексной механизации финишных операций.

Из состава отдела литейного оборудования выделяется лаборатория литейных процессов с подчинением ее непосредственно главному инженеру.

Ликвидируются отделы архитектурно-строительный и промвентиляции, и на их базе организовывается отдел специальных конструкций.

Создается отдел автоматики и электротехники.

Ликвидируется отдел новой техники, и на его базе организовываются:

1. Отдел научно-технической информации.

2. Отдел стандартизации нормализации.

Реорганизуется металлургический отдел в отдел прогрессивной технологии и оснастки.

Машиностроительный отдел реорганизуется в отдел технологии машин и средств механизации.

В целях выявления элементов новизны в научно-исследовательских, конструкторских и технологических разработках ПКБ, их регистрации и оформления заявками в Госкомитете по делам изобретений и открытий СССР, регулярного направления оперативной научно-технической информации о деятельности ПКБ в центральные информационные органы во исполнение приказа Госкомитета по машиностроению №108 от 30 марта 1964 года1, приказом 2 по ПКБ №92 от 30.04.1964 года в составе отдела научно-технической информации организована патентная группа.

Группа генплана из состава отдела механизации транспорта переведена в отдел спецконструкций приказ3 по ПКБ №34 от 20.05.1965 года.

Так к концу 1965 года в ПКБ утверждается следующая структура:4

1. Группа главных инженеров проектов и главных конструкторов проектов.

2. Отдел прогрессивной технологии и оснастки.

3. Отдел механизации и автоматизации изготовления форм и стержней.

4. Отдел комплексной механизации финишных операций.

5. Отдел технологии машин и средств механизации.

6. Отдел механизации погрузочно-разгрузочных и транспортных работ.

7. Отдел автоматики и электротехники.

8. Отдел специальных конструкций.

9. Отдел перспективного развития.

10. Сметно-экономический отдел.

11. Лаборатория литейных процессов.

12. Отдел научно-технической информации.

13. Отдел стандартизации и нормализации.

14. Технический архив.

15. Бюро оформления.

16. Чертежно-копировальное бюро.

17. Светокопировальная мастерская.

По согласованию с Государственным комитетом по координации научно-исследовательских работ СССР протокол от 10 июня 19655 года, №37 и с Министерством финансов СССР письмо от 26 мая 1965 года №13-606 приказом1 Председателя Госкомитета по машиностроению при Госплане СССР №202 от 20.07.1965 года на базе ПКБ «Ленстанкопроект» создается Всесоюзный проектно-технологический институт литейного производства/ВПТИ ЛИТПРОМ/ с экспериментальным производством, при непосредственном подчинении Управлению проектирования и капитального строительства Госкомитета по машиностроению.

В соответствии с рекомендациями Госкомитета по координации научно-исследовательских работ СССР и специализации головных конструкторских бюро по отраслям машиностроения устанавливаются следующие основные направления деятельности института:

1. Проведение научно-исследовательских и проектно-технологических работ по

совершенствованию существующих и созданию новых прогрессивных

технологических процессов литейного производства.

2. Создание и внедрение в литейных цехах машиностроительных заводов

автоматических и поточных линий.

3. Проектирование средств механизации и автоматизации литейного производства и

специального оборудования для этого.

4. Оказание технической помощи центролитам и машиностроительным заводам и

внедрение новых технологических процессов и в улучшении организации

производства.

В 1965 году структура, показатели плана и тематика работ были в основном сохранены для ВПТИ ранее утвержденные для ПКБ.1

Учитывая особенности машиностроения, требующего для своего развития наиболее широкой специализации и кооперирования производства в 1965 году было образовано Министерство станкостроительной и инструментальной промышленности СССР.

В соответствии с постановлением Совета Министров СССР от 23.ю10.1965г. и от 20.01.1966г. №482 о передаче дополнительно предприятий и организаций министерствам СССР ВПТИ ЛИТПРОМ передается в ведение Министерства станкостроительной и инструментальной промышленности СССР приказ3 Минстанкопрома СССР №30 от 09.02.1966г. с непосредственным подчинением Техническому управлению.

Приказом4 Министра станкостроительной и инструментальной промышленности СССР №312 от 15.08.1966года ВПТИ ЛИТПРОМ был определен головным институтом отрасли литейного оборудования.

В последующие годы структура института изменяется в соответствии с тематикой работ.

Приказом по институту5 №72 от 26.07.1966г. группа технико-экономических обоснований передана из сектора экономических обоснований в отдел литейной технологии.

Для усиления экономической службы, систематического технико-экономического обоснования проектных работ организован самостоятельный сектор экономических исследований с непосредственным подчинением руководству института приказ1 по институту №92 от 02.11.1966г.

Приказом по институту от 07.01.1967 года2 на базе отделов технологии машин и организации производства создается отдел научной организации труда и управления производством.

28 февраля 1967 года следует приказ3 Минстанкопрома СССР №64 «Об оказании Тихвинскому заводу литья и металлоконструкций технической помощи в освоении мощностей», в соответствии с которым в г. Тихвине на базе названного завода создается самостоятельная комплексная /по всем переделам/ лаборатория ВПТИ. Наряду с работами по научно-исследовательской и экспериментальной тематике на нее возлагается выполнение совместно с Тихвинским заводом литья и металлоконструкций работа по технологической подготовке производства, исследователя, отработка и совершенствование технологических процессов, отладка и пуск технологического оборудования.

В целях улучшения координации исследовательских и проектно-конструкторских работ по литейному производству приказом по литейному производству приказом по институту №1314 от 29.09.1967г. на базе отделов литейной технологии и перспективного развития создается:

1. Отдел литейной технологии и перспективного развития литейного производства

отрасли;

2. Технический отдел;

3. Отдел литейной оснастки.

Для обобщения и широкого распространения разработок ВПТИ в области литейного производства создан корреспондентский пункт /приказ1/ по институту №42 от 23.04.1968года.

16.04.1969 года /приказ2/по институту №39 организована самостоятельная лаборатория множительной техники ЛМТ/, на которую возлагается улучшение организации издательской работы в институте, упорядочение оформления и размножения документов.

В соответствии с постановлением СМ СССР3 от 24.09.1968 года, №760 в целях повышения эффективности научно-исследовательских и проектно-технологических работ по литейному производству и повышения технического уровня, для ускорения освоения мощностей литейных цехов, улучшения качества литья и обеспечения растущей потребности предприятий в литых заготовках приказом Министра станкостроительной и инструментальной промышленности СССР4 от 29.09.1969г.5

Для филиала были определены следующие основанные задачи деятельности:

1. Оказание технической помощи строящ9имся заводам-центролитам и действующим литейным цехам во внедрении в литейное производство прогрессивных технологических процессов и освоении нового оборудования.

2. Оказание помощи строящимся заводам-центролитам, реконструируемым и действующим литейным цехам в освоении проектных мощностей, повышении качества литья, снижении припусков на механическую обработку, уменьшении трудоемкости и себестоимости изготовления отливок.

3. Выполнение заданий Главцентролита по координации строительно-монтажных и пуско-наладочных работ на строящихся заводах-центролтах и оперативный контроль выполнением.

Во исполнение приказа 1 Минстанкопрома СССР от 29.11.1968г. №331 и решения балансовой комиссии Главного технического управления приказом по институту №1522 от 30.12.1969г. в целях повышения эффективности работы института, совершенствования его структуры и специализации лаборатория литейных процессов реорганизуется в специализированные лаборатории:

1. Плавки чугуна.

2. Формообразования.

3. Очистки литья.

Создаются отделы:

4. Перспективного развития отрасли.

5. Технологического проектирования.

Рационализируется структура научно-технического Совета. Приказом №273 по институту 06.03.1970г.

При Совете создаются бюро НТС и следующие секции:

1. Технологии.

2. Проектирования.

3. Перспективного развития, организации и экономики литейного производства.

4. Секция в Тихвинском филиале.

23 февраля 1972 года приказом Минстанкопрома СССР №411 Тихвинский филиал ВПТИ ЛИТПРОМ передан в ведение Главцентролита.

В марте 1972 года приказ по институту №322 от 03.03.1972г. произведено раздиление объединенного отдела технической информации на отдел научно-технической информации /ОНТИ/ и самостоятельный сектор размножения, в составе группы электрографической и офсетной печати, фотолаборатории, копировального бюро, бюро оформления, машинописного бюро, переплетной мастерской, светокопировальной мастерской и технического архива.

Для организации контроля за соблюдением в проектах правил охраны труда и техники безопасности и увязки этих вопросов между отделами при научно-методическом отделе создана служба техники безопасности приказ по институту4 №141 организован Совет научной организации труда, являющейся совещательным органом при главном инженере.

Приказ1 по институту №144 от 18.09.1972г. группа оборудования научно-методического отдела переходит в отдел научно-технической информации.

С целью оперативного обеспечения института информацией о покупном оборудовании, типовыми проектами, нормативными, руководящими и другими материалами при отделе научно-технической информации создается проектный кабинет приказ2 по институту №181 от 13.12.1972г.

Приказом3 по институту №130 от 22.08.1973г. созданы:

1. Лаборатория формовочных материалов.

2. Лаборатория технологии литейных форм /в составе отдела технологии и механизации производства крупного и среднего чугунного литья, ОКСЛ/.

29 октября 1973 года, приказ по институту №1564, создан патентно-информационный отдел.

В целях организации действенной систематической помощи заводам Главцентролита в ускорении освоения вводимых в действие мощностей, повышения технического уровня и качества основной продукции, внедрения прогрессивных технологических процессов и оборудования, научной организации труда и своевременной подготовки производства приказом5 Министра станкостроительной инструментальной промышленности СССР №262 от 15.08.1974 года образован Липецкий филиал ВПТИ на самостоятельном балансе, с местом пребывания в г. Липецке.

Филиал юридически подчинен Главцентролиту.

В 1975 году приказом по институту1№55 от 10.04.1975г. отдел стандартизации и нормализации переименован в «отдел метрологии и стандартизации» с введением сектора метрологии.

Таким образом в 1975 году в институте утверждается следующая структура:2

1. Отдел технологии и механизации производства мелкого чугунного литья ОМЛ.

2. Отдел технологии и механизации крупного и среднего чугунного литья.

3. Конструкторский отдел.

4. Отдел перспективного развития литейного производства ОПР.

5. Отдел научной организации и экономических исследований литейного производства

ОЭИ.

6. Лаборатория технологии плавки металла ЛП.

7. Лаборатория технологии финишных операций литья ЛФО.

8. Лаборатория математического моделирования ЛММ.

9. Отдел проектирования и внедрен6ия АСУП.

10. Научно-методический отдел НМО.

11. Отдел электротехнический ОЭ.

12. Отдел общепроектных работ ОП.

13. Отдел стандартизации и нормализации ОСМ.

14. Патентно-информационный отдел ПИО.

15. Сектор множительной техники СМТ.

16. Административно-хозяйственный отдел АХО.

17. Группа главных инженеров ГИП.

18. Опытное производство /производственные мастерские/.

19. Планово-производственный отдел.

20. Бухгалтерия.

21. Отдел кадров.

Всесоюзный проектно-технологичес4кий институт литейного производства /ВПТИ ЛИТПРОМ/ является головным технологическим институтом по литейному переделу отрасли и несет ответственность за:

1. Научно-технический уровень, ускорение научно-технического прогресса и повышение

производительности труда в литейном производстве отрасли.

2. Уровень и эффективность проводимых институтом проектно-технологических

разработок и научных исследований и за использование их в народном хозяйстве.

3. Координацию деятельности институтов и организаций в области технологии литейного

производства.

4. Координацию деятельности центральных заводских и литейно-технологических

лабораторий.

5. Оказание технической помощи заводам-центролитам и литейным цехам отрасли.

Историческую справку составила: Старший научный сотрудник

ОНТОД ЛГАНТД Персова Э.А.

1977г.

Постановлением СМ РСФСР от 21 августа 1959 г. № 5098-р и распоряжением ЛСНХ от 24 сентября 1959 г. № 1159 при станкостроительном заводе им. Я.М. Свердлова создано Проектно-конструкторское бюро (ПКБ) «Ленстанкопроект».

Приказом Госкомитета по машиностроению при Госплане СССР от 20 июля 1965 г. № 202 на базе ПКБ «Ленстанкопроект» создан Всесоюзный проектно-технологический институт литейного производства (ВПТИ ЛИТПРОМ) с экспериментальным производством.

Приказом Министерства станкостроительной и инструментальной промышленности СССР от 15 августа 1966 г. № 312 институт определен головным в отрасли литейного оборудования. Приказом Министерства станкостроительной и инструментальной промышленности СССР от 28 февраля 1967 г. № 64 на базе Тихвинского завода литья и металлоконструкций создается самостоятельная комплексная лаборатория ВПТИ, которая в 1969 году преобразована в Тихвинский филиал.

Приказом Министерства станкостроительной и инструментальной промышленности СССР от 15 августа 1974 г. № 262 образован Липецкий филиал ВПТИ на самостоятельном балансе.

Институт находился в ведении: ЛСНХ (1959-1963), Госкомитета по машиностроению при Госплане СССР (1963-1965), Министерства станкостроительной и инструментальной промышленности СССР (1965-1975).

Основные направления деятельности: совершенствование существующих и создание новых технологических процессов литейного производства; проектирование средств механизации и автоматизации, автоматических и поточных линий и специального оборудования литейного производства; оказание технической помощи заводам по внедрению новых технологических процессов, по улучшению организации производства.

Организация выведена из списка организаций–источников комплектования ЦГАНТД на основании решения ЦЭПМК Архивного управления (протокол от 24.12.1999 № 11 п.1.12.).

Управленческая документация (УД)

Приказы вышестоящих организаций. Устав института (1972). Структура института (1973). Приказы, распоряжения по ПКБ, по институту. Справки о совершенствовании структуры управления институтом (1969-1971), о деятельности института (1966-1971). Решения и рекомендации отраслевых научно-технических конференций. Протоколы заседаний НТС, технического совета и его секций, партийно-хозяйственного актива; совещаний при главном инженере, технических и координационных совещаний. Справки об организации и планировании деятельности института и его филиалов. Тематические планы и отчеты по НИОКР. Планы и отчеты о выполнении плана по новой технике. Планы и отчеты о научно-техническом сотрудничестве с организациями. Планы внедрения разработок института. Документы (протоколы, решение оргкомитета) о смотре-конкурсе на лучший товарный знак института (1972). Отчеты по основной деятельности. Документы (протоколы, акты) ревизии деятельности института. Планы организационно-технических мероприятий. Отчеты об охране труда и технике безопасности, о работе с кадрами. Отчеты о командировках. Финансовые планы и отчеты. Планы и отчеты по капитальному строительству. Планы и отчеты по труду, по кадрам. Штатные расписания и сметы затрат.

Научная документация (НД)

Отчеты по тематике: технологические процессы изготовления стержней; исследование и выбор рациональных режимов упрочнения стержней из жидкостекольных смесей; структура формовочных смесей; разработка оптимальной технологической специализации литейных цехов и заводов.

Конструкторская документация (КД)

Проекты (пояснительная записка, паспорт, общий вид, схемы, спецификация, рабочие чертежи): гидропескоочистной установки; заливочного устройства, формовочной виброударной машины, вибропрессовой машины.