Историческая справка к фонду №90

Государственный союзный институт по проектированию предприятий горнорудной промышленности «Гипроруда».

Государственный союзный институт по проектированию предприятий горнорудной промышленности «Гипроруда» был создан в Ленинграде по постановлению Президиума СНК СССР №285 от 11 мая 1931 года с филиалами «Южгипроруда» в Харькове (с отделением в Кривом Роге) и «Уралгипроруда» в Свердловске. Филиалы существовали до 1933 года и затем были выделены в самостоятельные организации (сначала в проектные конторы, а затем в институты).

С 1934 года и по настоящее время институт размещается в старинном двухэтажном здании на набережной реки Мойки в доме №86. Это бывший особняк архитектора Огюста Монферана, приобретенный им в 1828 году и перестроенный из более старого дома ХШ века в 1836 году. Общая площадь здания составляет 4260м2.

Базой для создания Гипроруды прослужили:

а) Горный сектор Гипромеза (Ленинград) и часть работников других секторов, связанных с проектированием горных предприятий;

б) Небольшая группа горняков из Стальпроекта (Москва).

Впоследствии, с 1 июня 1933 года в состав Гипроруды влилась еще одна проектная организация - Гипронемет, организованная в 1930 году на базе части института Гипрошахт.

Первоначально общий производственный аппарат института Гипроруда составлял 83 человека. В дальнейшем, после слияния с Гипронеметом производственный персонал института увеличился до 220 человек.

В начале в институте были организованны следующие сектора:

1. Горный сектор в составе групп: геологической, подземных работ, открытых работ и транспорта;

2. сектор оборудования в составе групп: ремонтно-механической и электротехнической;

3. строительный сектор;

4. сектор экономики и генсмет.

С 1931 года по 1938 год институт Гипроруда находился в подчинении Наркомата тяжелой промышленности, а с 1939 по 1941 год - в подчинении Наркомата промышленности строительных материалов. С 1942 по 1957 год он подчинялся Наркомату, а затем Министерству черной металлургии СССР. С образование совнархозов в 1958 году институт перешел в подчинение Главниипроекта при Госплане СССР (1958-1962 гг.). С 1963 по 1965 год институт находился в подчинении Госкомитета по черной и цветной металлурги при Госплане СССР. С 1966 года по настоящее время институт Гипроруда подчиняется Министерству черной металлургии СССР.

Институт Гипроруда с первых лет своего существования занимался проектирование важнейших строек первых пятилеток для черной и цветной металлургии, химической промышленности и других отраслей народного хозяйства и в том числе: Магнитогорского рудника, рудников Кузнецкого металлургического комбината, Камыш-Бурунского рудника, апатитовых рудников комбината «Апатит», Коунрадского, Джезказганского и Тырны-Аузского рудников четной металлургии, Соликамского и Березниковского калийных рудников, Баженовских асбестовых рудников, Райчиханских угольных разрезов, серных рудников Гаурдак и Шор-Су, рудников огнеупорного сырья (глины, магнезиты, доломиты), карьеров флюсовых известняков, предприятий по добыче строительных материалов и других.

В предвоенные годы был разработан технический проект опытного Коробковского рудника Курской магнитной аномалии.

Одновременно с проектными работами проводилась работа по унификации и стандартизации горнорудного оборудования, разрабатывались методики комплексной оценки месторождений полезных ископаемых, создавались основы проектного дела для горнорудной промышленности. Институт Гипроруда активно участвовал в разработке пятилетних планов развития сырьевой базы черной металлургии.

В институте воспитывались квалифицированные кадры проектировщиков, складывался собственный стиль в работе, характеризующийся строгим научно-техническим подходом к проблеме развития горнорудной промышленности.

Производство товарной железной руды в стране возросло с 6,1 млн.т в 1928 году до 29,9 млн.т в предвоенном 1940 году.

К началу Великой Отечественной войны количество работников в институте составляло 233 человека.

Во время войны (1941-1945 гг.) 60 работников института были эвакуированы из Ленинграда и распределены по 6 бригадам, направленным на различные горнорудные предприятия Урала и Сибири. Остальные работники института находились в РККА или остались в блокадном Ленинграде.

Находясь на важнейших горнорудных предприятиях Магнитогорского и Кузнецкого металлургических комбинатов и в Бакальском рудоуправлении, работники института активно работали по наращиванию добычи железной руды и содействовали всемирному увеличению производства металла.

Бригады института решили вопросы увеличения мощностей действующих рудников, составляли проекты реконструкции предприятий и отдельных цехов, составляли календарные планы горных работ, проекты проходки горных выработок и многое другое.

В конце 1943 года в г. Свердловске было организовано централизованное управление институтом. Кадры бригад явились тем косяком, вокруг которого начал возрождаться институт для выполнения задач, поставленных перед горнорудной промышленностью.

По приказу НКЧМ СССР от 23.03.45 г. №33 институт Гипроруда возобновил свою деятельность в Ленинграде. К концу 1945 года коллектив института уже достиг численности 135 человек.

В период 1946-1950 гг. деятельность института была направлена на восстановление разрушенного войной народного хозяйства. Значительный объем проектных работ был выполнен для объектов черной металлургии (70,2 %), также выполнялись работы для других отраслей.

В 1946 году из ведущих специалистов был создан Технический совет института, который рассматривал и согласовывал выполняемые в институте проекты исследовательские работы на основе заключений внутренней экспертизы.

В каждом отделе были созданы из наиболее опытных специалистов секции техсовета, которые рассматривали соответствующие части проекта до обсуждения проекта в целом. Таким образом, каждый проект (или работа), выполненный в институте, проходил через экспертизу, рассмотрение на техсекциях и Техническом совете института.

До 1946 года работы по инженерным изысканиям для института выполнялись субподрядными изыскательскими организациями. В 1946 г. В институте был организован сектор инженерных изысканий, объем работ и численность которого стали расти одновременно с увеличением в институте объема проектных работ.

В период пятой (1951-1956 гг.) и шестой (1959-1960 гг.) пятилеток деятельность института была направлена в значительной степени на преодоление отставания горнорудной промышленности от потребности металлургических заводов страны и на техническое перевооружение отрасли. В этот период институту вел проектирование таких крупных объектов черной металлургии страны, как Оленегорский, Ковдорский, Азербайджанский, Соколовско-Сарбайский, Коршуновский, Ниже-Ангарский, Лисаковский и другие горно-обогатительные комбинаты. Институт Гипроруда принимал также активное участие в проектировании крупнейших горнорудных предприятий цветной металлургии:

Каунарского рудника, Тырны-Аузского комбината, Кургашинканского и Кальмакырского рудников, Баженовских асбестовых рудников на Урале и комбината «Апатит» на Севере. Наряду с этим институтом разрабатывались пректы зарубежных горнорудных предприятий: рудники Аньшантского, Уханьского,Бенсийского, Баотоуского металлургических комбинатов в КНР, рудники Бхилайского металлургического комбината в Индии, Кремиковский рудник в НРБ, Мусанский рудник в КНДР и др.

В период 5-й и 6-й пятилеток институту Гипроруда проручались разработка перспективных планов развития и размещения сырьевой базы черной металлургии на 10- и 15- летний сроки. Привлекая к разработке перспективных планов другие проектные горнорудные институты, Гипроруда накапливала знания по развитию подотрасли, которые способствовали росту авторитета и становлению в дальнейшем головным институтом горнорудной промышленности черной металлургии Советского Союза.

Директивами ХХ съезда КПСС по шестому пятилетнему плану развития народного хозяйства СССР было намечено повысить в 1960 г. против 1955г. добычу железной руды на 59 %, вывести в действие шестом пятилетии за счет капстроительства производственные мощности по железной руде на 84 млн.т с обеспечением освоения и добычи руды на новых месторождениях. Этот рост можно было обеспечить за счет роста технической вооруженности труда, внедрения передовой техники и технологии. Поэтому основной задачей проектировщиков была разработка более прогрессивных методов ведения горных работ, обоснование параметров новой техники, необходимой для технического перевооружения отрасли. Институтом Гипроруда было разработано значительное количество типовых проектов, которые нашли применение в строительстве многих объектов горной промышленности. Кроме того, разрабатывались различные нормативные материалы и выполнялись работы, связанные с внедрением в производство новой техники и технологии. В 1954 г. сектор типизации был реорганизован в технический отдел.

С 1959 года институт Гипроруда стал головным в горнорудной промышленности черной металлургии, согласно перечню головных проектных институтов, утвержденному Госстроем СССР, Госпланом СССР и Министерством финансов СССР.

В 1963 году приказом Государственного Комитета по черной металлургии при Госплане СССР от 31.07.63г. №174 Положение об институте Гипроруда было уточнено и на него были возложены функции:

а) головного проектного института по технико-экономическому обобщению вопросов развития горнодобывающей промышленности черной металлургии;

б) головного проектного института по тематическим направлениям проектных работ рудников по добыче железных, марганцевых, хромитовых руд и флюсовых материалов;

в) генерального проектировщика по предприятиям железорудной промышленности согласно перечню - приложению №4 к Приказу.

В годы седьмой пятилетки (1961-1965гг.) и последующий период институт продолжал проектирование объектов черной металлургии, строительство которых было предусмотрено народнохозяйственным планом. В своей работе институт Гипроруда руководствовался решением ЦК КПСС и Совета Министров СССР о разработке перспективного плана развития народного хозяйства СССР на 1961-1965гг., которое, в частности, указывало на необходимость «… предусмотреть в более крупных масштабах освоение природных богатств восточных районов страны, развития черной и цветной металлургии…».

Кроме объектов черной металлургии, выполнялись проекты для предприятий цветной металлургии (Николаевский рудник, рудник «Молибден» Тырны-Аузского комбината), для химической промышленности (комбинат «Апатит», рудник Джаны - Тас фосфоритового комбината Каратау), асбестовой промышленности (Джетыганинский и Киембаевский асбестовые комбинаты), для огнеупорной промышленности (рудники Боровичского комбината огнеупоров и завода «Магнезит»), пищевой промышленности (Тыретский соляной рудник) и других отраслей. В больших масштабах велось также проектирование зарубежных объектов.

В этот период, наряду с обеспечение строительства проектносметной докусентацией, выполнялись работы, определяющие пути развития отрасли, обеспечивающие единую техническую политику и реализацию задач, поставленных перед отраслью. Поэтому уже тогда, кроме перспективного проектирования, значительное место в деятельности института стала занимать разработка отраслевых нормативных документов, методических и руководящих материалов, научно исследовательских и других работ. Институт Гипроруда систематически осуществлял роль главного также в работах по технико-экономическому обоснованию перспективного развития горнорудной промышленности черной металлургии.

Приказом МЧСМ СССР от 3 сентября 1970 года №562 институт Гипроруда утвержден головным по механизации тяжелых и трудоемких работ в горнорудной промышленности. В соответствии с этим приказом на него возложены:

- ответственность за уровень механизации в отрасли;

- разработка и согласование с машиностроительными организациями и предприятиями технических заданий на создание новых машин и других средств механизации;

- подготовка предложений по изготовлению и испытанию новых образцов машин и оборудования по механизации труда;

- обобщение опыта предприятий по механизации и представление оценочных отчетов об уровне механизации труда в отрасли;

- согласование разделов по механизации, предусмотренных в проектах других институтов;

- своевременная информация через институт «Черметинформация» о разработке, изготовлении и внедрении на предприятиях всех эффективных машин, устройств, прочих средств механизации с рассылкой необходимой технической документации по запросам предприятий.

В настоящее время основные задачи коллектива определены Уставом института, утвержденным приказом VXV СССР от 30 июня 1971 года № 498/1 и Типовым положение о головном проектном институте, утвержденным Госстроем СССР и Стройбанком СССР 12 марта 1971 года, и заключаются в следующем;

- своевременное обеспечение технической документацией строительства новых, расширения и реконструкции действующих предприятий горнодобывающей промышленности черной металлургии, а также предприятий химической и пищевой промышленности;

- выполнение проектов для зарубежных стран;

- разработка технико-экономических обоснований развития и размещения предприятий горнорудной промышленности;

- разработка основных технических направлений в проектировании предприятий горнорудной промышленности;

- осуществление единой технической политики в проектировании горнорудных предприятий;

- разработка нормативных и методических материалов, необходимых для проектирования, строительства и эксплуатации горнодобывающих предприятий;

- оказание технической помощи родственным институтам;

- оказание технической помощи предприятиям в строительстве, вводе в эксплуатацию и освоении проектных мощностей на построенных по проектам института объектах горнорудной промышленности.

В связи с расширением задач, стоящих пред институтом, изменились функции его Технического совета. В соответствии с положение о Научно-техническом совете головного проектного института Гипроруда, утвержденным Главпроектом Минчермета СССР 10 декабря 1974 года, основными его задачами являются:

- проведение единой технической политики в проектировании горнодобывающих предприятий черной металлургии, направленной на ускорение технического прогресса, повышение эффективности капитальных вложений, улучшение качества и сокращение сроков строительства;

- внедрение в проекты горнодобывающих предприятий передовой техники, наиболее совершенных технологических и планировочных решений, высокопроизводительного оборудования, индустриальных методов строительства, использование передового опыта проектирования и эксплуатации отечественных и зарубежных предприятий;

- содействие реализации планов предпроектных научно-исследовательских и конструкторских работ, выполненных для проектируемых предприятий.

По всем рассматриваемым и обсуждаемым вопросам Научно-технический совет выносит соответствующие решения, рекомендации и предложения, которые передаются заинтересованным министерствам, ведомствам, организациям, предприятиям. В состав Научно-технического совета головного проектного института вошли директора всех родственных институтов.

Вся работа института направлена в настоящее врем на выполнение постановлений ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 24 сентября 1968 года №760 «О мерах по повышению эффективности работы научных организаций», от 28 мая 1969 года №390 «Об улучшении проектно-сметного дела», и от 14 апреля 1972 года №277 «О мерах по дальнейшему развитию железорудной промышленности и коренному улучшению рудоподготовки».

Осуществляя функции генерального проектировщика, институт ведет проектирование следующих предприятий:

по черной металлургии - Оленегорский, Ковдорский, Костомукшский, Коршуновский, Рудногорский, Соколовско-Сарбайский, Лисаковский, Качарский и Азербайджанский горно-обогатительные комбинаты, Ткварчельской доломитовый рудник;

по химической промышленности - комбинат «Апатит»;

по пищевой промышленности - Тыретский соляной рудник.

Кроме указанных предприятий, институт осуществляет проектирование горнодобывающих предприятий зарубежных стран (Индия, Иран, Югославия, АРЕ, Нигерия, Куба.)

Большой объем работ институт выполняет по заданиям Министерства геологии СССР и его территориальных геологических управлений по обоснованию кондиций на железные руды, фосфоростодержащее минеральное сырье и некоторые другие виды полезных ископаемых, способствуя тем систематическому приросту запасов минерального сырья в стране.

Общий объем проектно-изыскательских работ института в 1974г. составил 2069 тыс. руб. (план на 1975 г. 2100 тыс. руб.). Численность института в 1974 г. составила 713 человек (план на 1975г. 725 человек).

О роли института Гипроруда в развитии железорудной промышленности СССР свидетельствуют следующие данные: из намеченного на 9-е пятилетие ввода производственной мощности в объеме 180 млн. т около 15% приходится на объекты проектирования Гипроруды; из намеченного на пятилетку объема капиталовложений на развитие железорудной промышленности в 3,5 млрд. рублей свыше 20% приходится на объекты, проектируемые Гипрорудой.

В составе горнодобывающей промышленности СССР действуют десятки предприятий, построенных по проектам института. В их числе: железный рудник Гора Магнитная и нерудные карьеры Агаповский и Лисегорский - сырьевая база Магнитогорского меткомбината; Казский, Тейский, Абаканский и другие железные рудники нерудные карьеры Кузнецкого меткомбината; Оленегорский и Ковдорский горно-обогатительные комбинаты (ГОКи) в Мурманской области - железорудная база Череповецкого метзавода; Азербайджанский ГОК и рудник Абано сырьевая база Руставского метзавода; Соколовско-Сарбайский ГОК; Лисаковский ГОК; железные рудники Западный Каражал и Большой Ктай, Топарский известняковый карьер - сырьевая база Карагандинского метзавода; Коршуновский ГОК в Иркутской области - железорудная база Западо-Сибирского метзавода.

В сложных условиях Советского Заполярья работают Кировский, Юкспорский, Расвумчоррский и Центральный рудники комбината «Апатит», построенные по проектам института Гипроруда, обеспечивающие две трети общесоюзного производства фосфатного сырья; общая проектная мощность рудников комбината - около 50 млн.т апатитовой руды в год.

В Новгородской области работает Боровичский комбинат огнеупоров, сырьевая база которого - шахты и карьеры огнеупорных глин: «Пролетарий», им. Артема, Устье-Брынкино, Шиботово и Волгино - построена по проектам Гипроруды.

Институт внес крупный вклад в развитие асбестовой промышленности СССР; по его проектам расширена и реконструирована сырьевая база крупнейшего в мире комбината «Ураласбест» - рудники Центральный, Южный и Северный, построен Джетыгаринский и строится Киембаевский асбестовые комбинаты.

Железные рудники, построенные по проектам Гипроруды, в 1974г., добыли и подготовили к плавке четверную часть всей руды производимой в Советском Союзе.

Включившись во Всесоюзное социалистическое соревнование за успешное выполнение решений ХХIV съезда КПСС, коллектив института принял на себя социалистическое обязательство по досрочному выполнению плановых заданий девятой пятилетки к 5 декабря 1975 года.

По итогам Всесоюзного социалистического соревнования коллективов проектных и изыскательских организаций МЧМ СССР за первое и второе полугодия 1971 года институту присуждалось переходящее Красное здание Совета Министров СССР и ВЦСПС и первые денежные премии.

Выполнение стоящих перед институтом задач обеспечивается действующей структурой института, утвержденной в 1973г. Главпроектом Минчермета СССР. Утвержденной структурой в институте предусмотрено иметь 26 структурных подразделений: аппарат управления - 7, производственный персонал - 19. Структурой предусмотрено создание в институте двух новых отделов: оборудования и перспективного развития. До укомплектования этих отделов выполнение их функций временно возложено на технический отдел.

В действующей структуре института по сравнению с предыдущей (приложение 1):

а) изменена система организации руководства институтом: вместо должности заместителя директора по технологическому проектированию предусмотрена должность заместителя главного инженера института по технологическому проектированию предусмотрена должность заместителя главного инженера института по технологическому проектированию.

б) в целях улучшения организации выполнения проектно-изыскательских работ и контроля за их прохождением производственно-диспетчерский отдел в 1974г. объединен с планово-производственным отделом, пои этом канцелярия объединена с административно-хозяйственным отделом:

в) для улучшения работы по оформлению, размножению, комплектации и хранению технической документации образован отдел технической документации с упразднением, в свою очередь, одного производственного отдела (технического архива) и двух подсобно-вспомогательных отделов (множительной техники и оформления проектных материалов);

г) вместо двух структурных подразделений (отдела сводных смет и отдела организации строительства) предусмотрено одно - отдел сводных смет и организации строительства.

Основными технологическими подразделениями являются: геологический, горный, горномеханический, генеральных планов и транспорта и ремонтно-механический отделы.

На стыке проектирования технологии горных работ, рудничного транспорта, рудоподготовки и металлургии активное участие принимает экономический отдел, обеспечивая комплексный характер оптимальности проектных решений.

Обеспечение решения об инженерных задач при разработке технической документации возложено на отделы: строительный, сантехнический, электротехнический и автоматизации.

Отдел организации строительства и сводных смет занимается вопросами определения сметной стоимости строительства и разработки проектов организации строительства.

Экономический отдел выполняет экономическую часть проектов, систематизирует и обобщает отчетные данные и разрабатывает перспективные планы развития отрасли, занимается вопросами ценообразования на продукцию отрасли, выполняет исследовательские работы по росту производительности труда и другим вопросам отраслевой экономики.

Выполнение функции головного проектного института возложено на технический отдел и на соответствующие технологические, экономический о общеинженерные отделы. Технический отдел возглавляет работы по основным техническим направлениям в проектировании, нормам технологического проектирования, экспертизе проектов и ведет ряд других работ.

В 1970 году в институте Гипроруда принят «План социального развития коллектива на 1970-1975 годы». В соответствии с этим планом проводится значительная работа по повышению квалификации сотрудников института на курсах «Экономической учебы и повышения квалификации ИТР». Большое внимание в плане социального развития уделено улучшению условий труда и быта сотрудников института.

В институте широко развернулось движение «За коммунистический труд». Коллектив института принял обязательство добиться звания «Коллектив коммунистического труда» в 1975 году.

Многие сотрудники института награждены орденами и медалями Советского Союза.

Директор института Гипроруда С.Н. Шалаев

Начальник технического отдела А.В. Полетаев

Младший научный сотрудник ЛГАИТД А. Бузикова

30 июня 1975г.

Постановлением СНК СССР от 11 мая 1931 г. № 285 на базе горного сектора Государственного института по проектированию металлургических заводов «Гипромез» (ф.341) и ряда проектных групп других институтов организован Государственный союзный институт по проектированию предприятий горнорудной промышленности «Гипроруда» с филиалами «Южгипроруда» (Харьков) и «Уралгипроруда» (Свердловск).

Филиалы существовали до 1933 года, затем выделились как самостоятельные учреждения.

В 1933 году в состав института «Гипроруда» вошел Государственный институт по проектированию неметаллических ископаемых «Гипронемет» (ф.271).

Указом Верховного Совета СССР от 11.06.1981 №5043-х за достижения в проектировании новых и реконструкции действующих горнорудных предприятий институт награжден и стал именоваться Государственный ордена Трудового Красного Знамени союзный институт по проектированию предприятий горнорудной, промышленности «Гипроруда».

Организация находилась в ведении: ВСНХ СССР (1931), Наркомата тяжелой промышленности СССР (1932-1939), Наркомата промышленности строительных материалов СССР (1939-1941), Наркомата черной металлургии СССР (1942-1945), Министерства черной металлургии СССР (1946-1948), Министерства металлургической промышленности СССР (1948-1950), Министерства черной металлургии СССР (1950-1953), Министерства металлургической промышленности СССР (1953), Министерства черной металлургии СССР (1954-1957), ГлавНИИпроекта при Госплане СССР (1958-1960), Госкомитета СМ СССР по черной и цветной металлургии (1961-1963), ВСНХ СССР (1963-1965), Министерства черной металлургии СССР (1965-1989),Министерства металлургии СССР (1989-1991).

Основные направления деятельности: проектирование рудников и горно-рудных предприятий, включая разработку норм и правил проектирования; разработка методик оценки месторождений полезных ископаемых и принципов определения технико-экономических показателей проектируемых предприятий; работы по унификации и стандартизации горного оборудования.

На 01.01.2016 – Открытое акционерное общество «Институт по проектированию горнорудных предприятий «ГИПРОРУДА» (ОАО «ГИПРОРУДА»).

Управленческая документация (УД)

Приказы вышестоящих организаций. Приказы и распоряжения по институту. Переписка с горнорудными предприятиями. Протоколы совещаний при директоре института, технического совета, партийно-хозяйственного актива. Протоколы технических совещаний по проектированию рудников Раджара и Нандини (Индия). Отчеты о выполнении плана проектно-изыскательских работ, по основной деятельности, капитальным вложениям. Заключения и отзывы по проектным заданиям института. Планы НИР. Справка о ходе выполнения проектных работ для зарубежных стран (1962). Справка о строительстве металлургического завода в Иране (1966). Акт передачи институту филиала проектного института «Южгипроруда» (1950). Материалы (характеристики, автобиографии и др.) по награждению сотрудников института орденами и медалями. Приемо-сдаточный акт при смене руководителей (1953). Акт приема-передачи Государственного института «Кузбассгипроруда» (1969). Титульные списки проектных и изыскательских работ. Производственно-технические и финансовые отчеты. Статистические отчеты о составе и численности специалистов. Штатные расписания. Планы по труду и фонду заработной платы.

Проектная документация (ПД)

Проекты (генеральные планы, пояснительные записки, схемы): Кремиковского рудника (Болгария); рудников Пекло и Вренчица (Польша); Мусанского рудника (Корея);

известнякового карьера Эль-Рифаи, доломитового карьера Адабия, известнякового карьера Бэни-Халид, металлургического завода в г. Хелуань (ОАЭ); предприятий Ковдорского горно-обогатительного комбината (Енское железорудное месторождение, Енкий рудник, Ковдорский рудник, Ковдорский горно-обогатительный комбинат); предприятий Оленегорского горно-обогатительного комбината (Оленегорское железорудное месторождение, Оленегорский рудник, Оленегорский горно-обогатительный комбинат); объектов Соколовско-Сарбайского горно-обогатительного комбината; объектов на базе Коршуновского месторождения железных руд;

Качаровского месторождения железных руд; Аньшаньского, Баотоуского, Беньсийского металлургических комбинатов (Китай).Проектыреконструкции (пояснительные записки, генеральные планы, разрезы, фасады, схемы): Объединенного Кировского рудника Ордена Ленина и Ордена Октябрьской Революции производственного объединения «Апатит» им. С.М. Кирова (Мурманская обл.); Костомукшского горно-обогатительного комбината (Карелия).